集团公司14人新晋初、中、高级工程师

        近日，从青岛西海岸新区人力资源和社会保障局传来喜讯，集团公司再添2名高级工程师、7名工程师、2名助理工程师。2017年集团共新晋工程技术应用研究员1名、高级工程师2名、工程师7名、助理工程师4名，工程技术人才队伍又增加了新的血液，上升到一个新的水平。

2017新晋升职称技术人员名单如下：

        人才是企业持续健康发展的关键因素，环球集团十分重视人才队伍建设和人才的培养工作，奉行“胜任本职工作就是人才，开创性的开展工作就是优秀人才”的人才理念，品德、知识、能力和业绩是评价人才的主要标准，不唯资历、不唯身份，只要有一技之长，在本职工作上兢兢业业、勤奋工作，努力发挥自己的聪明才智，为事业发展做出实实在在的贡献，都是有用之才。

        人才培养是人才队伍建设的基础环节。环球集团根据人才发展需要，建立了多元化、多层次、开放式培养体系和人才培养机制。

        一是培养对象多元化，建立多层次人才梯队，优化人才资源结构，形成一个初、中、高不同层次人才分类开发、逐级提高的“塔式结构”，实现人才队伍的协调发展。通过实施经营管理人才、专业人才、技能人才和复合型人才四支队伍的建设，有力地改善人才结构并形成梯队。

        二是培养方式多元化。人才培养应变“一次性培养”为“终生培养”，积极开拓教育培训新思路。在教培方式上，学历教育与非学历教育、专业教育与非专业教育不拘一格；在教培时限上，长期与短期、定期与临时、脱产学习与业余学习、业前教育与业后培训、转岗学习与上岗培训同时并举；在教培形式上，自行办学、办班，或将具有培养前途的年轻员工送到国内外大专院校学习深造；在培训经费上，则公私结合，在企业内部鼓励员工参加不同形式的学习，并给予一定奖励。

        三是培养内容多元化，既要重视理论知识、专业知识和现代技能的培养，更要重视提高政治素质和道德品质教育，使人才既有过硬的本领，又有健全的人格，德才兼备，全面发展。

        通过多元化、多层次、开放式培养体系和人才培养机制的建立，为集团发展培养优秀人才，为集团持续健康发展打下坚实基础。