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集团公司14人新晋初、中、高级工程师

        近日,从青岛西海岸新区人力资源和社会保障局传来喜讯,集团公司再添2名高级工程师、7名工程师、2名助理工程师。2017年集团共新晋工程技术应用研究员1名、高级工程师2名、工程师7名、助理工程师4名,工程技术人才队伍又增加了新的血液,上升到一个新的水平。

2017新晋升职称技术人员名单如下:

 

 

        人才是企业持续健康发展的关键因素,环球集团十分重视人才队伍建设和人才的培养工作,奉行“胜任本职工作就是人才,开创性的开展工作就是优秀人才”的人才理念,品德、知识、能力和业绩是评价人才的主要标准,不唯资历、不唯身份,只要有一技之长,在本职工作上兢兢业业、勤奋工作,努力发挥自己的聪明才智,为事业发展做出实实在在的贡献,都是有用之才。

        人才培养是人才队伍建设的基础环节。环球集团根据人才发展需要,建立了多元化、多层次、开放式培养体系和人才培养机制。

        一是培养对象多元化,建立多层次人才梯队,优化人才资源结构,形成一个初、中、高不同层次人才分类开发、逐级提高的“塔式结构”,实现人才队伍的协调发展。通过实施经营管理人才、专业人才、技能人才和复合型人才四支队伍的建设,有力地改善人才结构并形成梯队。

        二是培养方式多元化。人才培养应变“一次性培养”为“终生培养”,积极开拓教育培训新思路。在教培方式上,学历教育与非学历教育、专业教育与非专业教育不拘一格;在教培时限上,长期与短期、定期与临时、脱产学习与业余学习、业前教育与业后培训、转岗学习与上岗培训同时并举;在教培形式上,自行办学、办班,或将具有培养前途的年轻员工送到国内外大专院校学习深造;在培训经费上,则公私结合,在企业内部鼓励员工参加不同形式的学习,并给予一定奖励。

        三是培养内容多元化,既要重视理论知识、专业知识和现代技能的培养,更要重视提高政治素质和道德品质教育,使人才既有过硬的本领,又有健全的人格,德才兼备,全面发展。

        通过多元化、多层次、开放式培养体系和人才培养机制的建立,为集团发展培养优秀人才,为集团持续健康发展打下坚实基础。




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